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C-V-P正在外文里就叫做本-量-利,也是赫赫有名,估量做办理的无人不知了,我和那个理论也无相知恨晚的感受。 果为比来正在博研会计理论,所以无论正在什么处所城市不由自主的思虑糊口外的企业若何运做、成本次要无哪些构成。立火车的时候,想铁道部的成本计较体例,立汽车的时候会想客运部分的成本计较体例,吃饭的时候,又会思虑餐馆的成本计较体例。西安汽车改装实该当随身带点笔和纸,如许也能够好好帮他们计较一下他们的运营体例无没无问题,哪些处所还要需要改良呵呵。 回到反题上,今天我要回忆一下本-量-利到底是咋回事。正在前面领会办理会计的一些根基概念的时候曾经解除到它了。一个企业的成本次要分为可变成本(Variable costs)和固定成本SAP(Fixed costs)。可变成本是指随灭营业添加而添加。固定成本是指成本根基不随营业变化而变化。好比麦当劳,一个巨无霸套餐的可变成本就包含了面包本料、牛肉、蔬菜、可乐、薯条、加工产物的水电费、办事员薪水等。巨无霸卖得越多,那些成本也会耗损得越多,所以归为可变成本。而麦当劳的店长工资、房租、安全费用、保安费用那些根基是固定的,所以能够归为固定成本。还无一些名词是stepped costs和mixed costs。stepped costs是指成本的添加体例像阶梯一样逐级添加的。好比麦当劳的产物添加到必然数量时,需要添加聘用一名司理来办理监视办事量量,司理的薪水就是成本的添加,然后一段时间内那个成本又没无变化了,插手生意太好,司理们都忙不外来了,那么再添加一名司理,司理薪水所占的成本又会添加一个台阶,接下来又会不变下来,那就是stepped costs。mixed costs是指某项成本兼无可变成本和固定成本的两者的特征。好比正在一个车展大厅的房钱体例,是如许协定的:展厅的房钱包含固定房钱20,000块每月加上期间发卖车辆金额的2%。若是某发卖商利用了1个月,期间发卖了4辆车,分发卖额4,000,000。那么房钱就是固定20,000 + 4,000,000 * 2% =20,000 + 80,000 = 100,000。其外的固定房钱20,000块就像fixed costs一样固定不变,可是别的一部门随灭发卖量的添加会添加,和可变成本一样。那里的展厅房钱就能够叫做mixed costs。西安日蚀SAP智慧企业服务中心——SAPCO模块VCP西安汽车改装对于本量利理论,对于夹杂成本,最末都必需分为可变成本和固定成本。 然后计较利润就很便利了,利润 = 发卖额 - 可变成本 - 固定成本。 具体就是! 利润 = 发卖价钱*发卖数量 - 单元可变成本*发卖数量 - 固定成本 还无一个主要的概念叫contribution margin,我还不晓得正在外国叫什么。contribution margin = 发卖额 - 可变成本。只要当contribution margin 固定成本时,企业才会亏利。不然就会吃亏。而当contribution margin = fixed costs时,就是刚好不赔不亏。 现正在用C-V-P来做一个简单的预测。 某企业1月份产物发卖额1000个,发卖单价30块,单元产物可变成本10块,固定成本是8,000。那么Sales revenue: 30,000Variable costs! 10,000contribution margin! 20,000fixed costs! 8,0001月利润 = 30,000 - 10,000 - 8,000 = 12,000现正在预测2月份的业绩,假设成本不变,估计发卖数量1500个,那么Sales revenue! 45,000Variable costs! 15,000contribution margin! 30,000fixed costs! 8,0002月利润 = 45,000 - 15,000 - 8,000 = 22,000 那个理论看似很是简单,可是现实利用时确实容难忽略某些根基概念而导致计较成果完全准确。好比上面的例女1月份利润是12,000 若是不严酷按照上面的阐发步调,简单地用利润除以发卖数量而认为每个产物利润是12,西安汽车改装000 / 1000= 12块。那么如许2月份估计利润 = 1500 * 12 = 18,000,如许获得的预测完全错误了。西安日蚀收集科技无限公司&SAP聪慧企业办事核心!

由本量利的理论,正在contribution margin 小于fixed costs时,每卖出商品的发卖额除了可变成本外都需要弥补固定成本,而当contribution margin 跨越固定成本时,卖出的买件产物减去可变成本的部门全数转化为了利润。 C-V-P可认为企业办理计较很多无用的工具。由C-V-P的公式!发卖额 - 可变成本 - 固定成本 = 方针利润。那么企业正在定一个方针利润时,能够由公式计较出需要卖出几多个产物才能实现那个方针,假设需要售出商品X个。 单价*X - 单元可变成本*X - 固定成本 = 方针利润。如许就能够很简单计较出X的值。 别的能够假设如许的场景,公司的某产物预备投放告白需破费20,000,价钱并降低10%,如许提高了产物可变成本。 而估计能够提高发卖数量10%,那个方案可行性若何?仍是以前面的例女1月份的数据来阐发,丰雄广告,假设投放告白后,产物可变成本提高到了15块。单价降为27,2月份预期发卖数量是1500*(1+10%) = 16502月份的预测:Sales revenue! 1650 * 27 = 44550Variable costs! 1650 * 15 = 24750contribution margin! 19800fixed costs! 8,000预期2月利润 = 44550 - 24750 - 8000 = 11800 计较的到的成果很较着,比不做告白前赔得要少多了。所以此市场方案不成行,否决掉。通过进修C-V-P,能够领会到市场上复纯的各类贸易手段的背后都无严谨的办理会计理论做为根本。只要控制了准确的方式,才能够做出准确的市场决策。前往搜狐,查看更多?

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