西安印刷厂二O一七年首战告捷直击第一现场

  渭南曙光建材市场六月中旬,蚂蚁易货采购部工作人员驱车抵达佛山,进行为期两天的市场调研工作,与供应商签订战略协议十余份。此次佛山之行非常顺利,一方面促成了蚂蚁易货和各大建材商的合作共识,另一方面增进了采购人员对建材行情的进一步了解,为蚂蚁易货的商业规划提供了良好的反馈渠道。

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  佛山是一个以工业为主导、三大产业协调发展的制造业名城,“佛山制造”享誉海内外。经过改革开放30多年发展,培育出了家用电器、金属材料加工及制品、陶瓷建材等十大优势行业,这些企业为佛山乃至广东省的经济发展都贡献了不俗之力。

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  民营经济是佛山经济的重要力量,是佛山区别于其他城市的主要特征和优势所在,陶瓷建材更是民营经济的代表,佛山陶瓷年产量占全球的1/3,这也使得佛山被赋予“陶瓷之都”的美誉。东鹏陶瓷、冠珠陶瓷、马可波罗瓷砖等一些知名陶瓷企业扎根在此,中国陶瓷产业总部也在佛山建成运营。

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  蚂蚁易货承接的大型工程项目的采购工作正在紧锣密鼓地进行,前期就采购事宜约谈了数十个建材商,最终与部分确定了合作意向。此次佛山行也是为了实地考察这些商家的供货实力。

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  为了此次佛山之行,采购部门在前期已做足了功课。不仅全面掌握佛山的建材产业布局,还一对一与佛山的意向合作商进行沟通预约见面时间,规划好出行线路。

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  此次佛山行以陶瓷建材作为主要调研对象,分别对品牌店、零售市场、仓储三方面进行考察,实地走访了数十家陶瓷建材门店。

  首先需要提及的是华夏陶瓷博览城、中国陶瓷产业总部这类陶瓷集中地。华夏陶瓷博览城进驻了中国建陶业的许多巨鄂,新中源、新明珠的营销中心都设立在此,这里已成为中国陶瓷业最大的贸易、物流中心。

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  中国陶瓷产业总部是继中国陶瓷城后的又一鼎力之作,致力打造“全球采购中心,陶瓷经济总部,名牌核心”,这里的国际陶瓷精品馆以高、精、特品牌旗舰店为定位,吸引了许多国际高端品牌。

  这两个陶瓷集中地的品类之多,规模之大,档次之高,刷新了大家脑海中保守的建材小店铺印象,也丰富了大家对陶瓷品牌的认知。

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  在意向合作品牌门店的走访中,大家受到了商家的热情接待。他们前期对蚂蚁易货承接的工程项目已表现出极大兴趣,期待双方可以会面沟通,这次佛山之行让意愿成真。

  虽然商家对于陶瓷建材市场的未来充满信心,但由于近几年出口受阻,业务量有所萎缩,国内市场因渠道窄小,无法有力拓宽国内市场份额。

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  他们不仅要面对销路不畅的挑战,还得面对库存积压带来的资金链断裂等难题,在陪同我们看其流转仓时,只能对着堆积如山的库存无奈。

  商家们不再只是需要一个低成本的经营场所和原材渠道,而是希望有一个能做大做强的商贸平台,所幸蚂蚁易货的出现正好满足了他们的这一诉求。

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  为期两天的调研工作让蚂蚁易货团队收货颇丰,在体验“陶瓷之都”恢弘规模的同时,也对建材市场现状有了更多解读。

  由于佛山市政府对百年陶瓷产业重视程度最高,所以市场的整体发展态势较稳定,以中国陶瓷城、中国陶瓷产业总部、华夏陶瓷博览城等为代表的现代市场经营良好。

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  佛山是陶瓷集散地,各类品牌如雨后春笋,行业的细分趋势也逐渐明显,所以这一切因素导致行业内的激烈竞争。团队驱车去建材市场的路上,碰到几个“拦路堵截”的推销员,他们极力向大家引荐所谓的“性价比高的建材购买渠道”。此番现象不难看出商家间的残酷角逐。

  未来任重而道远,蚂蚁易货愿和更多商家结成战略同盟,让剩余资产释放价值,实现短、平、快的易货贸易。首战告捷直击第一现场

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  “今天,万科公告了新一届董事会成员候选名单。我在酝酿董事会换届时,已决定不再作为万科董事被提名。从当初我们放弃股权的那一刻起,万科就走上了混合所有制道路,成为一个集体的作品,成为我们共同的骄傲。未来,万科将步入一个崭新的发展阶段。今天,我把接力棒交给郁亮带领下的团队,我相信这是最好的时候。他们更年轻,但已充分成熟。我对他们完全放心,也充满期待。”

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  事后来看,王石在2016年的股东大会上,或已萌生退意。王石表示,他是万科文化的守望者,只要万科文化能延续,个人荣辱去留不重要。如果郁亮能代替他成为董事长,他可以辞职。

  @夏天:王石隐退,其实就是中国式企业家的缩影。王石一再关注企业家的生存环境,最终自己也走向了同样的结局。时代的悲哀,企业家的宿命。

  @云辰_:王石这样的谢幕真的算是很风光了。如果是兵败被人赶出去的多难看,对所有人都算有交代了。

  @纪中展:新一届万科董事会候选名单里王石不在出现,作为一个时代的符号,王石功成身退,往后的几十年空间更大。当然,这也意味着万科实现了第一次交班,也象征着中国企业界一个时代的落幕。正如郁亮在刚接任总经理时说“一代人有一代人的革命”,从王石到郁亮,新一代的中国商业文明开启了。

  @老男孩自传:王石离开万科应该是他人生中一个最艰难的决定,但又是一个不得不做出的决定。好在王石还是万科的股东,作为创始人,也还能在一定程度上可以影响万科的未来。离开自己亲手创办的公司,就像目送自己的孩子离家独自远行,我能充分理解王石此刻的心情并感同深受。向王石致敬!向中国第一代创业者致敬!向中国第一批真正意义上的企业家致敬!

  @尹香武:让“阿猫阿狗论、出身论、身份论、歧视民企论、12年来的崩盘论、行贿论”随风去吧。再舍不得再放不下,也得交棒翻新页了。而中国的房地产业,也将调结构换打法,需要新生地产领袖。 王石先生,在倡导新商业、新企业精神上,在引进国际先进的房地产做法上,起到了先锋的作用,是一代行业领袖,应该予以致敬。这不用质疑,也应该肯定。但也无庸讳言,近十年来,王石先生久疏战阵,对行业的感知屡出大错,尤其是针对同行的隐性与显性攻击,令人错愕。致敬王石!别了王石!

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  @白龙爷:今天万科的王石了,从一个人的人生成功和精彩来看,王石近乎完美。王某发文显大度,其实谁人知晓王某心里苦!仰天悲呼!噫嘘唏,危呼高哉!时也英雄,势也英雄!

  @盛K荣进:也许,从2015年宝能开始举牌的时候,王石的个人命运就已经注定了,同时,也注定了宝能的命运。王石以一个近乎漂亮的个人谢幕,但仍然没有做出“混合所有制”这个答案。而宝能做出了“资本市场信社还是信资”这道测试题,但个人的答案还没等到。

  @高高的楠木:王石从万科董事长位上引退,30多年万科无论是市值还是市舆都成长显著。王石的亮点还在于在风雨如晦的房地产市场提出并坚持”不行贿”的坚守。企业通过行贿可以左右逢源地抢占市场份额和资源。但随着市场化的规范“久走夜路必然遇见鬼”,三星副董事长李在镕涉嫌行贿朴槿惠就是典型。西安印刷厂他的旗帜鲜明就是对权利寻租的挑战,为曾经的孤独骑士王石点赞!对于整个易居集团来说,“抢工长”算是一个微创新,为什么要做这样一个微创新的业务呢?因为易居中国旗下,无论是线上、线中还是线下,都有很多资源。同时,在抢工长平台上,工长们的装修精彩案例分享,各个装修工长口碑评价一目了然,让客户公平的自主选择, 更有装修权威监理验收报告全面真实展示。线上有微博、新浪、百度、实惠等等,线中有中国最强大的房地产数据系统,线下易居中国是个卖房子的 公司,我们2015年易居中国线万套房子。值得关注的是,“抢工长平台“以新浪家居作为平台权威保障,以第三方监督的身份保障装修工长与客户之间的权益。在此之前,雷军投资爱空间,进军互联网家装领域引发整个互联网圈儿、家居业和投资界的关注。这次,房地产产业链的大鳄,周忻也高调进入互联网家装,且采 取了一条迥然与小米家装的模式,这是对雷军的叫板吗? “抢工长平台”的上线年推出一系列创新之举后的又一突破性战略布局,西安印刷厂二O一七年目标直指互联网家装!据了解,“抢工长装修平台”将致力于成为全国最大的客户与工长直接互动的装修服务平台。在抢工长平台上,不收取任何管理费、去除一切装修中间环节, 建立客户与平台、与装修工长最透明的信任桥梁。

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